‍网络交易主题活动始终随着着买卖的风险性，一定要维持慎重的心态和客观的心理状态，让骗子公司无机可乘。第三方支付专用工具，依照步骤是能够 避免 上当受骗，可是第三方支付专用工具仅仅能处理绝大多数买卖诚实守信难题，不可以真实避免全部的电信诈骗。最先，大家讨论一下，在淘宝购物，顾客规定退换货，一般有3种状况：第一是商品有缺陷，有产品质量问题。第二是商品自身品质完好无损，可是商品落伍，技术性过时，消费者之后悔约了，尤其是衣服裤子类的商品，经常是顾客接到以后，以“我不太喜欢，样式并不是照片上的”这些来规定退换货。第三是在品质保证期货交易保期内被退还，规定拆换或是检修。前几日我也遇到一个盆友，他把自己闲置不用的街机游戏机卖了，顾客在接到5天以后，内嵌灯坏掉，就规定退换货，最终，迫不得已赔付他50元，拿钱免灾。哎，替他高低不平啊，对于顾客故意退换货，终究或是极少数商家只需解决恰当，很可能让本来怀恨在心的顾客消费者变成小商店的忠实粉丝。

和大伙儿讲个故事吧，我的朋友新手在一家店内买来一件上衣外套，一条裤子和一双鞋子，穿了一天后发觉牛仔裤子褪色，把上衣外套和鞋都沾染了色调，他十分发火地规定退换货。了解我还在淘宝网开店，就要我帮他与店家沟通交流，规定退换货，因此我还在一旁，用淘宝旺旺和店家沟通交流，当新手把全部的怨恨都宣泄给店家时，一会以后，店主用很柔和的句子问新手，这一件衣服裤子和鞋你喜欢吗？新手说，喜爱啊，讨厌我为何要买？老总又说，牛仔裤子退换货没有问题，但衣服裤子和鞋，你能在本地找技术专业的洗衣连锁店，由专职人员帮你清理，钱由我负责，清理完我再退你一半的钱，你觉得如何呢？結果，原本想所有退回的产品，被自身那么一说，他欢欢喜喜地愿意了，如今退还的牛仔裤子也被邮递回家，此后，新手也就变成这个店的忠诚顾客顾客。

诸位親愛的的商家们，你是不是正遭受退换货的困惑而心神不安呢，你可以曾想过呢？可能在你前边便是一条金光大道。一切利与弊相生相克，有“危”既有“机”。有时只必须换一个构思，退换货损害就很有可能变成盈利，困境能变为创业商机。退换货已经是每一个店家务必应对的一个关键难题。那麼店家如何预防退换货，促使退换货损害降到最低？

那麼做为商家的大家究竟要怎么做呢？

1.    制订有效的退换货现行政策。针对退换货标准，退换货办理手续，退换货价钱，退换货比例，退换货花费平摊，退换货借款收购 等层面及其合同违约责任，制订规范，运用一系列的约束，均衡从而造成的成本费和盈利。一定要多多的了解淘宝标准。

2.   提升查验。提升查验服务项目能够 在你拿货等各个阶段的每个全过程开展，以保证 尽量在商品未发送给顾客前发觉商品上的众多缺点。

3.  引进供应链管理数字化管理，创建IT警报系统。如今管理方法基本上是手工制作 人的大脑，归属于粗放型化管理机制，没法精确，即时地掌握产品管理的每一个关键点。沃尔玛超市创建世界上最优秀的供应链管理信息化管理智能管理系统，能精准，全方位，适度掌握全世界任何地方每一门店销售额的关键点，这使沃尔玛超市退损率全世界最少，均值不够0.5%。在淘宝，系统化的换句话说黄冠之上的网店卖家都引入了顾客智能管理系统，只需顾客补报他的名字或是会员名，就可以查询他实际的消費状况，伟雅教师采访的许多黄冠级商家都是有自身的自动化技术退换系统软件，大家还要向她们学习培训啊。

4.  合理开展品类管理方法，降低产品退损率。产品管理是相对性于传统式的产品推行的柜组管理方法，大类管理方法来讲。推行品类管理方法方便管理工作人员精确，全方位即时地掌握每一品类店铺销售额的关键点，尽早机构一手货源，顾客醉喜爱，对其有使用价值的优质品。

5.  采用“少进勤添”的拿货方法，增加拿货品质和掌握好拿货类型。提升每日销售量的预测分析，不必一次进过多的商品，有效高效率分配供货货，少进勤添，以降低盲目跟风拿货的“风险”，千万别只图订货量大就可以获得划算的价钱，假如营销部出来，你的资产就资金周转不上，要想升钻，那但是难

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