实际上很多人也想要成为零售通的代理商，可是又不清楚应当要怎么做，也不知道变成零售通的代理商必须什么花费，我能在下文中详尽的给诸位商家们详细介绍。

1.减少经销商方式通道成本费;

2.提高渠道销售和盈利水准，让优良产品更易进到终端设备;

3.把小商店人流量引到网上，把人数据流量变现。

这3者是使用价值增长关联，只是对焦在减少经销商方式通道成本费会限定自身的室内空间。现阶段B端电子商务绝大多数公司全是想从第1点进入，也是有少数在试着第2点，而小编绝大多数活力在思索怎样完成第3点。

减少通道成本费的最普遍方法便是统仓统配，把订单信息集合起来派送，降低代理商的车子和人力资源。与此同时把销售员从配送中解放出来，潜心店面服务项目，遮盖大量店面。但个人商场的系统软件不管理方法库存量，阻挠了统仓统配。

个人商场和便利店加盟是不一样的商圈实体模型，个人商场成本低低毛利率，便利店加盟高成本增加毛利率。无税金和低人工成本决策个人商场每日3500元销售总额就能赢利。

而必须平摊总公司成本费的便利店加盟每日至少要市场销售7000元才很有可能盈亏平衡。因此便利店加盟要用优良的品牌形象，标准的业务为品牌背诵，提升利润率，运营多元化产品。

快消品B2B.提高个人商场赢利.发掘个人商场总流量使用价值这三者能够融合到一起来做，互相协作造成使用价值，结合互促 累加高频率。例如引进库存管理不仅有益统仓统配减少通道成本费，还能适用经济活动分析，减少库存周转，效仿便利店加盟运营模式提高小商店赢利。小商店备货拿货的货运物流也可以结合网订自取或C2B生鲜食品预购。

必须什么花费?

1.添加阿里零售通要交6000元的信用卡年费，并且这6000元的信用卡年费是不容易退的，此外阿里零售通还会继续冻洁保证金5000元，因此必务必全职的做阿里零售通。

2.产品以进口产品和电商品牌为主导，现阶段大概1000个SKU。

3.过期货交易不可以退，店面谁拿下便是谁的。

4.好卖的产品基本上1-2%的抽成。

由于这种缺点，许多零售通新项目的內部的人讲，现阶段零售通新项目做的十分的痛楚，第一批020平台和第一批大城市拍挡大部分都外流光了，与一线品牌商联络，大部分都回绝协作。总体看来，这一新项目目前应该是不成功的，这就是阿里零售通缺货了的缘故了。

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