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天猫换帅,阿里巴巴大变动

根据公开信息,阿里巴巴近日做出了一次重大人员变动!

一是淘宝总裁蒋凡将兼任天猫总裁,继续保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时,打通两个消费场景,实现消费者和平台商家的分层运营。

二是原天猫总裁靖捷将担任阿里巴巴CEO张勇的助理,并成为阿里数字经济体的企业服务体系的秘书长,提升阿里巴巴服务企业的能力,专注帮助企业完成数字化转型。

此次人事变动有何意义?不妨大胆猜想一下,为什么不是原天猫总裁靖捷兼任淘宝总裁,而是淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁?

靖捷,70后,其毕业于南京大学计算机科学与技术系,理学学士与工学硕士。靖捷曾先后担任宝洁大中华区品牌运营副总裁、中粮集团高管、阿里巴巴副总裁、天猫总裁。

蒋凡,80后,于2013年年底以友盟(当年已被阿里收购)创始人的身份加入淘宝,将手机淘宝在淘宝网中的销售份额占比拉到了80%,同时让手淘与淘宝网完美融合,通过淘宝直播、短视频、微淘等内容生态进行社区化建设,让淘宝成为全球最大的的消费者社区。

先从两人的履历说起,靖捷可谓出身名门,履历光鲜,对于大集团的运营经验丰富。而蒋凡则更擅长搭建内容社区,也更懂对用户的引流与留存,对于此次人事调动,暗示着阿里巴巴将对淘宝与天猫进行一轮重新整合。

那么此次整合有何意义?

提升平台效率

此次整合一是可以力度更强的"造节",二是避免淘宝与天猫平台形成恶性竞争,提升效率和整体收益,不至于在活动上爆发冲突。此外淘宝与天猫联合加大推广力度,更有利企业品牌营销活动的集中展现,提升品牌的影响力。

天猫进行内容深耕:

阿里巴巴在2003年创建淘宝,在2011年才实现盈利,也正是在这一年,淘宝网一分为三:"一淘网""淘宝网""淘宝商城",其中"淘宝商城"在次年更名为"天猫网"

尽管天猫已经"独立"多年,也有专属的天猫APP,但至今仍靠淘宝"供血"来导入流量,原因是天猫APP用户活跃度低,留存困难。对于普通的消费者来说,天猫不就是淘宝,淘宝不就是天猫吗?为什么要下两个APP这么麻烦呢?

善于搭建内容社区的蒋凡或许会改变天猫的窘境,从而实现真正的独立,或许将来可以拓展多种流量入口,并在天猫内搭建与其定位相契合的内容社区。

资源分配调整:

淘宝创立初期掌握巨额流量却难以盈利,可以说,正是天猫和双11给当初的阿里巴巴带来了曙光,而阿里巴巴的重心也不断在向天猫转移。

受到电商法以及国家经济增速进一步放缓的影响,阿里巴巴今年的业绩将会承受一定压力,天猫作为阿里巴巴电商板块的主要盈利入口,也将迎来挑战。

而在另一方面,淘宝作为全球最大的电商平台,也迎来了一批以"拼多多"为首的社交电商的冲击,去年年末马云亲自为淘宝配音在央视上打广告,也可以看出阿里巴巴近年来对淘宝的重视,那么如何将资源合理分配,将是蒋凡的头等难题。

但好消息是,阿里巴巴2019财年第三季度财报显示,集团收入同比增长41%1172.78亿元,其中,截至20181231日季度,淘宝的移动月度活跃用户数量直逼7亿。目前淘宝的流量入口实在太大,阿里巴巴已经为商家和消费者提供了"千人千面"的算法来分配流量,至于未来如何发展,我们拭目以待。

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